7

Апр

Стратегии доминирования – Системная методология

Апр 8 2009 Менеджмент

Стратегии доминирования – Системная методологияМожно порыскать в Интернет и получить массу объяснений, чем в итоге является это красивое словосочетание. На мой взгляд это мало-важно в разрезе стратегии управления. И причин тому несколько:

  1. Методология управления построенная на теории системного подхода – это не менеджмент в прямом понимании;
  2. Система, образующая цепь управленческих манипуляций есть не чем иным как системой лоббирования единой сферы влияния через введение группы лидирующих брендов, которые не поддаются конкурентному клонированию и преследованию.

В чем суть системной методологии как класса стратегического менеджмента? Дело в том, что создание бизнеса и влияние на него картельных рычагов управление может быть реализовано только средствами лояльного менеджмента.

Как же установить лояльный менеджмент в одной или группе компаний? Один из способов – это покупка компании и передача ее под управление человека из вашего “клуба”. Хотя не обязательно покупать всю компанию, можно купить голосующий пакет акций, провести пакт об обязательном выкупе акций исключительно советом директоров, обанкротить компанию, выкупить все акции по цене 5-10 центов за доллар и управлять ею полноправно и единолично. Второй способ немного сложнее в реализации, но менее затратен. Заключается он в том, чтобы провести по карьерной лестнице лояльного вам менеджера, сделать его партнером в компании, ввести в совет директор, ну а дальше вторая часть первого варианта.

Повторюсь в который раз, я не рассматриваю технологию захвата компании, я рассматриваю методологию захвата рынка, захвата мира – если хотите, построение такой технологии, конечно же в упрощенном варианте, но человек думающий и так все поймет.

Для чего нам это нужно? Во-первых, мы хотим заработать деньги на свои “коварные” планы. Во-вторых, нам необходимо создать точку давления на правительство и такой точкой может быть картельный “сговор” государственного или международного масштаба. В-третьих, нам нужно заполучить все ключевые сферы рынка, чтобы окружить потребителя своим и только своим товаром/услугами, а дальше старлетки, наркотики, пропагандирование абортов, генетически модифицированные продукты, выборы, приход к власти, экстремальный национализм… жесткий контроль рождаемости, развитие евгенических учений, модификация образовательного процесса и апартеид власти… и входим в один лагерь с такими метрами, как ООН, Совет по международным отношениям, Тристоронняя комисия, Бильдербергская группа, Римский клуб, Движение Новый Век, Фонд Горбачева и др.

В самом начале я упомянул о группе лидирующих брендов, которые не поддаются конкурентному клонированию и преследованию. Дело в том, что запустив свои связи во все сферы бизнеса можно управлять рынком и правительством скрытыми методами. Можно создавать заведомо слабые стратегии развития, чтобы не пложить конкурентов своим “боссам”, можно вести диверсионные работы и много-много чего еще. Но тут нужны “молодые и перспективные” (тема следующей части).

Надеюсь понятна моя любимая системная методология? Установить на удельное количество высоких должностей людей, которым вы доверяете, которые в свою очередь должны лоббировать тех людей, которым они доверяют… И так бесконечный круг, где все друг-друга знают и помогают друг-другу – большое братство где нет места предательству.

Коротенько, но надеюсь очень доступно и поучительно. Так ведь?

Рекомендую к прочтению:

Комментариев: 9

Комментировать
  • 15 Апр 2009 в 9:11

    Не так ))

  • 15 Апр 2009 в 12:40

    И чего не понятно?

  • 15 Июнь 2009 в 23:03

    «Надеюсь понятна моя любимая системная методология? Установить на удельное количество высоких должностей людей, которым вы доверяете, которые в свою очередь должны лоббировать тех людей, которым они доверяют… И так бесконечный круг, где все друг-друга знают и помогают друг-другу – большое братство где нет места предательству.»

    Уверен, такое братство есть и, конечно, хотел бы его для себя открыть.

    В моём окружении практически нет людей, с кем можно обсудить, хотя бы, последние политические новости. Большинство думают настолько ограниченно, что, кажется, играешь в компьютерную игру с «ботами»: уже изучил их, знаешь, каким будет их дальнейший шаг, даже о чём они думают знаешь. Благодаря такому окружению я, в уже не малом возрасте, ещё не вырвался со своего места на социальной вертикали. Сколько времени пришлось потратить на борьбу с предрассудками и на то, что бы выбираться из общественных ловушек (хотя не жалею, что в них попадал).

    На фоне этого было бы логичным существование сообщества, готового принять к себе людей желающих познавать и делать новое. И я сильно удивлюсь и разочаруюсь в Человеке, если во все времена до меня такого сообщество не было создано.

    Сергей, а вам в жизни помогло реализовываться хоть одно сообщество\братство или всегда сами?

  • 15 Июнь 2009 в 23:06

    Здравствуйте Николай. Такое сообщество существует и веьма успешно развивается.
    И на последний ваш вопрос – ДА!

  • 16 Июнь 2009 в 0:12

    Забыл упомянуть о ещё одной проблеме (связанной с жизнью в мегаполисе): сообществ очень много. :) Могу выделить четыре группы: (1) те, в которые я вступить с одним желанием не смогу (Ротари, Английский клуб и подобные); (2) тайные, естественно, что они окутаны идеологией, символизмом, что не даёт понять: играют ли там в «рыцарские игры» или действительно активно помогают друг другу в профанской жизни, в любом случае пока физически не дорос до них; (3) очевидные: различные национальные и международные молодёжные организации, клубы по всевозможным интересам (наносегментация :), политические организации, в том числе партии — это обычные инструменты для пополнения персональной социальной сети (ну, иногда, не только для этого), но не братства; (4) сообщества, о которых я ещё не знаю.

    «Такое сообщество существует и веьма успешно развивается.»

    Быть может вы поможете взять правильный курс на него?

    «И на последний ваш вопрос – ДА!»

    Могу вас попросить попросить ответить на немного переделанный вопрос: «Сергей, а вам в жизни помогло реализовываться хоть одно сообщество\братство»? Что бы избежать двусмысленности. :)

  • 16 Июнь 2009 в 0:16

    *Могу вас попросить ответить

    :)

  • 16 Июнь 2009 в 1:08

    Я могу сказать, что есть очень много клубов, о которых практически никто не знают. Не потому что они очень таинственные, а потому что существование не афишируется. Вы очень правильно подметили на счет наносегментации. Но есть еще одна штука по имени ZIX Factor :) Которая и приводит к доминированию малочисленных закрытых групп и “проталкиванию” собственных концепций как догматов в общество.

    Дело в том, что такие организации сами подбирают себе членов (в советском понимании этого слова). То есть, бесполезно знать куда пойти, они сами вас найдут и предложат все, о чем вы даже мечтать не могли.

    На счет “помогло ли”… Да, помогло, очень помогло. Боюсь, что более подробно не могу “прокричать” на весь интернет. Но это как орел и решка – когда-то помогает, когда-то мешает. Вопрос приоритетов. :)

  • 16 Июнь 2009 в 13:55

    Большое спасибо.

    Можно немного подробнее о ZIX Factor’е? :)

  • 16 Июнь 2009 в 14:42

    ZIX Factor – это система основанная на 6 догматах управления человеком, которые и используются для пропаганды педофилии, педерастии, насиилия, дегуманизации семейных ценностей и так далее. Сложно рассказать что-то подробнее. Может устрою тренинг или семинар по маркетингу, так как раз и про ZIX Factor расскажу :) Вот кстати в лекции №3 “Пилота” есть очень большой кусок про ZIX Factor, надо только содержание на сайте подправить.

Комментируйте

Все поля являются обязательными

Мы можем помочь.

Вы считаете, что Ваш проект будет интересен нам? .